商务与政策发展部经理。2004年毕业于空军工程大学计算机科学与技术专业。2014年进入卡莱博尔，先后任质量部经理、商务与政策发展部经理。提起张娟，大家都会亲切地称呼一声娟姐。对员工来说，她是永远忙碌的商务与政策发展部经理；对领导来说，她是做事细致认真的好员工；对下属来说，她既是负责有担当的领导也是生活上的大姐姐。每次见到她，都能感受她的从容淡定，柔弱的外表下蕴藏着坚定的梦想。

1.请简单介绍你现在的工作？

张：现在的工作主要分为三个大类，首先是商务工作，包括合同签订及管理、项目资产采购、招投标；其次是政策发展工作，包括基金、资质、知识产权的申报，像公司目前拥有的高新企业认证、系统集成等，都是由我们部门牵头进行申报的；另外，我们还是公司对外联系的窗口，包括经发局、经信局、科技局等政府部门。

2. 入职至今，先后担任过质量管理部经理、商务与政策发展部经理，面对岗位的调整你是怎样快速进入工作状态的？

张：因为商务工作对我来说是个全新的领域，开始还是有些凌乱的，后来把这整个商务部分的每件事情都当成一个项目，做好详细的计划，有条理的去完成它。

3. 现在工作中你面临最大的挑战是什么？

张：之前的质量管理工作更多的是公司对内协调，而且计划性比较强。而现在的商务与政策工作更多会涉及对外联系、内外衔接，对事情的考虑必须更加全面。而且政府的政策公布并没有固定的时间，这就需要我们保持对政策的敏锐度，了解国情对政策的导向性，能够做出预判是最好的。有时候可能某个政策的发布到资料提交审查只有半个月的准备时间，面对这种突发事件，就需要快速反应，快速应对。

4. 当初是什么机遇让你选择卡莱博尔，是什么使你坚定不移地跟着卡莱博尔发展？

张：首先肯定是看好公司的发展，进来之后认同卡莱博尔的价值观，而且有很多志同道合一起奋斗的同事，有可以施展才华的空间。

5. 你觉得女性作为管理者有什么优势，和需要更加努力的地方呢？

张：优势来说首先一定是亲和力，相比男性领导者，女性领导者具有天然的亲和力，更强调关系的和谐，注重情感的交流、沟通，以及团队的合作，而且女性领导者会比较善解人意，能设身处地地感受到他人的困难，这种柔性化的领导方式更容易被理解和接受，对形成和谐的组织文化会有很大帮助。其次我觉得是细心，女性心思相对较为细腻，考虑问题、制定计划和方案时更加具体、细致、周全、切合实际、易于操作，所以也就更容易被理解、接受和执行。 相对的，女性作为领导者需要更大胆，更有魄力，在处理问题时要更加果断和坚决，不能太举棋不定、犹豫不决。另一个很重要的、无法回避的问题就是女性所承担的各种社会角色之间的冲突比男性多，如果无法找到家庭和事业的平衡点，久而久之，对工作能力的提升会造成一定影响。

6. 想要感谢的人？

张：领导的信任和同事的支持帮助对我工作顺利开展带来很大助益，特别感谢部门同事。还有家人对我工作的理解。

7. 你是如何平衡家庭和工作的？

张：最重要的是互相理解。平时工作之余都会陪伴家人。工作很忙的时候，家人也都能体谅我，父母会帮我照顾孩子，让我没有后顾之忧的全心投入工作。

8.2017年的目标？

张：今年拿到更多的资质和基金项目，得到更多的政策支持。然后也能多陪家人出去走走。工作家庭两不耽误。

9. 现在一些年轻女性可能事业心比较淡薄，你想对她们说点什么？

张：女人应该有独立的思想和经济条件，事业有成的女人更有魅力！

同事眼中的她

可以谈谈你对张娟的印象吗？对她有什么评价？

A：工作细致、善于对工作进行计划、整理；每做一项工作后都会进行总结思考，提出工作中的不足和值得学习的地方；喜欢学习、分享知识。

B：张娟是我工作伙伴，也是我的朋友，对她的欣赏，始于颜值，敬于能力，合于性格，久于人品，她对工作永远保持热忱，对生活也有诗与远方的追求，是我学习的榜样。

C：作为她的老同事、老熟人，她给我的印象是敏感而敬业，对于上级安排的工作，总是想方设法的做好，不留下可以诟病的地方，同时，也非常注意同事间以及和下属间的沟通，有了好的人缘才有好的事业，相信她会越来越出彩的！

女儿眼中的她